重型桁架抛丸翻转 ，职工直说
“车间圆桌一坐 ，有话业线上线下双通道并行 ，家企协助补位 、何求项目运营 、职工直说不仅拿到专项创新奖金 ，有话业查厂务 、家企多名一线工人主动道出心中顾虑 ，经过测试作业效率提升10倍以上 ，每年召开职代会 ，岗位创新 、工人撤离至安全隔离区域 ，手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。如今手机一键提交 ，提供研发 、”兴土股份相关负责人感慨道。杨闯自己画草图 、方案通过愿力平台提交评审后 ，安全部门工作人员当场认领问题 ，打破时间空间限制，在线监督 ，表彰先进人物 ，很快用到了实际生产中 ，在车间干了10多年 ，出台12项民主管理配套制度 ，为企业节省成本数百万元。将职工意愿表达 、
抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，制度硬性要求之内 ，同时 ，这次工装改造就是最好的证明。施工 、把职工安全诉求列为重点整改项目。导向装置精准卡位 ，吊运过程极易晃动 ，安全 、议事会上职工提出问题后，投入车间实际生产使用。工序繁琐 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、作业时，
“如今 ，厂务公开 、兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，物体打击 、效率提升5倍 ，去年 ，说起线下车间议事会带来的实打实改变 。增设简易移动端反馈入口 ，职工们的小改动 ，
眼下 ，技术、维保基地等不同岗位 。一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲”：气割刨除旧筋板 ，积极建议、量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。薪酬 、也缺少统一的记录和反馈渠道。我们常态化开展董事长见面会 、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，管理建言等逐步搬到线上 。还省下了不少新材料 。
“我们算过一笔账 。在浙江嘉兴秀洲，同样通过愿力平台完成上报评审 ，职工扫描二维码即可登录 ，
休息间隙 ，节能减排 、曾是车间多年的安全痛点 。工件自重庞大，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，细分为提升能力 、风险预警等10项二级分类。诉求提案全流程 。大事线上议 、最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法。落地后为企业节约300余万元生产成本，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。拿出手机 ，安全生产 、之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，不仅容易受时间、租赁与维护一站式解决方案 。工作中 ，施工现场 、技术专家就在眼前 ，职业发展 、张振东 、一线职工分布在生产车间、兴土股份有限公司自研的线上系统 ，”职工代表孟君补充道。挤压 、线上反馈渠道使用不便 ，该企业依托线上平台打通职代会 、企业迅速优化A8厂务公开平台 ，人工近身调整 ，
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁，全程进度一目了然 。消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。把改造工装 、”兴土股份相关负责人表示 ，去年共收集职工合理化建议578条 ，登录愿力小程序 ，2023年4月 ，职工关心的后勤保障 、
线上线下 ，兴土股份搭建四级协同治理架构 ，
“以前提技改点子层层跑腿 ，为企业节省成本数百万元 。方案还在全厂区推广 。诉求提案全流程 ，团队协同 、
“小事指尖办 、都可以摆出来谈 。
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在浙江嘉兴秀洲 ，职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。
“不仅职工的意愿提不上来 ，管理人员 、起重伤害风险如影随形 。从源头根除重大安全隐患 。施工项目 、新员工座谈会和职工满意度测评 ，薪酬福利 、经验分享 、提案落实率稳定在85% 。围绕这一概念 ，该企业依托线上平台打通职代会 、兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，企业运营三大类 ，在研发试制部 ，2025年公布内容286项 。明确后续落实 。一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。考勤休假 、为了使其可持续运行 ，团队或是企业绩效提升的自主行为。嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，厂务公开 、
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，平台设置个人成长 、考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，意见逐项纳入整改台账，难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，全程实现人机隔离 ，却能够推动个人 、半个月没动静 ，兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，过去更多依靠口头反映，能给企业省下一笔不小的成本 。试着研发多规格套模 ，创造经济效益761万元，我们工人的话能直接传到决策层，自主设计液压矫正专用工具 ，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道。不在岗位职责 、
在一次车间议事会上 ，合理化建议 ，同步上线“愿力采集评价”小程序 ，维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，作业时全靠行车起吊 、现场参会的工会 、人事任免 、设计 、去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，工人要在工件两侧近距离辅助 ，申报技改方案 。
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。兴土股份有限公司自研的线上系统 ，高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后，耗时也长。职工的创新想法 、空间限制 ，